在3044am永利集团3044noc2019年上半年重點工作推進會上的講話
校黨委書記 王立兵
（2019年4月24日 根據錄音整理）
同志們：
重點工作之“重”在重要、在關鍵、在影響力大，之“點”在突破、在引領、在牽牛鼻子。重點工作必須放在重要位置。今天，我們在這裡召開2019年上半年重點工作推進會，主要目的是深入貫徹落實校黨委第二屆第十次全體擴大會議精神，研判當前工作形勢，謀劃下一階段工作重點，進一步推動高質量發展，确保完成全年目标任務。剛才，十個責任單位負責人作了彙報，工作有推進，問題有分析，後續有舉措，幾位分管校領導作了很好的點評。下面，我強調三點。
一、堅持目标導向，凝心聚力抓發展
（一）充分認清重大意義。今年是中華人民共和國成立70周年，要用更好的發展實績慶祝祖國生日；今年也是學校申碩的關鍵之年，必須以奮鬥奮進的姿态搶抓機遇；今年還是新一屆中層領導班子換屆後的開局之年，新班子要有新氣象新作為。做好今年各項工作，事關學校生死存亡，事關大家美好生活，意義非常重大。
（二）清醒認識嚴峻形勢。一方面，要看到好的一面，堅定發展信心。比如，《3044am永利集团3044noc2019申碩攻堅年行動方案》詳細部署了申碩各項工作，是一份好的操作指南。比如，師範專業認證，我們搶抓機遇，走在了全省前列。比如，柔性引進領軍人才有新突破，教育學院成功引進張應強教授。博士引進有新的增長點，台灣地區博士已經公示2名。再如，四校區協同和辦學資源彙聚工程，前期作了大量的工作，附屬學校建設工作推進力度很大。還比如，年度科研項目總經費達1412.8萬元，實現良好開局。
另一方面，要看到憂的一面，增強憂患意識。體現在“三個不”。一是有些重點工作推進力度不大。十大工程有的完成較好，有的完成不到1%，總體上離40%的時序進度有較大差距，如有個别學院人才引進、基金會募資等均為0。二是有些工作破解辦法不多。如辦學資源彙聚能力提升工程推進的難度很大，教育發展基金會募資僅58.6萬元。三是完成任務所剩時間不長。關于師範專業認證，專家5月份就要進校評估；關于博士引進任務，10月底就要基本完成；關于附屬學校建設，8月份必須實現臨時教學點開班。
（三）堅決守住目标底線。今年的重點工作首要任務就是“申碩攻堅工程”。必須确保：生師比不超過17：1，專任教師中具有博士學位的比例高于25%，師均年科研經費超過4萬元，生均辦學經費超過3萬元。從目前的形勢看，我們具有實現全年目标的條件和可能，但工作的困難程度、深層次問題仍然突出，影響因素比較複雜，不确定性仍然存在，完成全年目标任務需要付出艱苦的努力。要切實增強做好今年重點工作的責任感、使命感和緊迫感，堅定不移以最大力度抓第一要務，确保順利完成全年目标任務。
二、堅持問題導向，靶向施策破難題
（一）抓實解放思想這個制勝法寶。要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為領航的“燈塔”、發展的“真經”、行動的“準繩”，做到真學真懂真信真用。要堅持聚焦問題。緊盯申碩攻堅進展緩慢、博士引進入職率低、辦學資源彙聚能力不足等問題，尋找更多破解的新思路新辦法。要堅持“關鍵少數”帶頭。思想能不能解放、解放到什麼程度，關鍵取決于領導幹部。在坐的都是“關鍵少數”，要做思想解放的示範者、推動者，做到敢解放、善解放、真解放。工作中要大膽試、大膽闖，敢于突破常規、打破桎梏，不能用老思路分析新情況，用老辦法解決新問題，要在思想解放中尋找新辦法、新答案、新出路。要堅持深入基層一線。毛澤東同志指出，人民群衆是真正的英雄。大家要善于向師生學習，深入教室、實驗室、宿舍，從師生中汲取智慧和營養。做到問題在一線發現，工作在一線推進，矛盾在一線解決。
（二）抓實人才這個“第一資源”。招人才就是招财富、引智力才會有未來。實施人才強校戰略，既要擺上重要位置，更要落到實處。要招得準。各單位要緊盯人才招聘的關鍵時間節點，緊密結合教學、科研需求，把急需的人才招進來，把對申碩、更名有用的人才招進來。要留得住。以一流的政策、一流的環境、一流的服務，集聚一流的人才，始終堅持用事業留人、用待遇留人、用感情留人，提高人才的歸宿感、獲得感、幸福感。對學校優勢學科、領軍人才和科研團隊，要一個一個排憂解難，以更好環境、最大誠意留住優秀人才。要用得好。持續深化人才體制改革，破除一切不利于人才發展的思想觀念和體制機制障礙，打造各類人才創新創業的最佳“栖息地”。特别是領導幹部要樹立強烈的人才意識，真正做到尊重人才、珍惜人才、愛護人才、支持人才、用好人才、成就人才。
（三）抓實項目這個“定海神針”。要把工程當項目，以項目化管理為抓手推進十大工程。确保每個項目都有一個工作專班。每個項目明确1名分管領導，指定1名負責人，組建一個工作團隊，确保各項目高效推進。分管校領導要加強對申碩各工作組與“3+1”點的具體指導。确保每個項目都有一項進度計劃。要挂圖作戰，強化落實，做到項目開展“周周有計劃，周周有總結”，督促工作開展；建立“一周一督查、一月一通報、一季度一曬拼”的曬拼創機制，提升項目進度。确保每個項目都有一套工作舉措。每個項目都要制定幾條切實可行的推進舉措，尤其要主動走出去，近四個月來，校領導帶領職能部門赴教育部、科技部、國家自科社科基金委、省委省政府、省教育廳、省科技廳、省社科聯等部門彙報工作、争取項目，相關部門均表示支持學校發展。确保每個項目都有一套台賬資料。一個項目一個檔案，資料齊全、分類清晰、台賬清楚，做到“随時拿得出資料，随時經得起查驗”。
（四）抓實學科建設這個龍頭根本。學科是大學的龍頭，是申碩攻堅的關鍵。要強化學科意識，圍繞學科方向、學科團隊、學科平台、學科成果、學科機制等方面建強學科。要凝練學科方向。把握“穩、準、精”。“穩”，就是要穩定方向，增強定力。“準”，就是要瞄準社會需求，有的放矢。“精”，就是要集中力量打造精品，形成特色。目前，學校大多數學科沒有明确的方向，甚至“3+1”學位點的某些學科也存在同樣的問題，研究方向與人才培養的不一緻，嚴重影響了申碩質量。要建強學科團隊。“衆人拾柴火焰高”“五人團結一隻虎，十人團結一條龍，百人團結像泰山”，唯有建強團隊，才能建強學科。省内兄弟高校湖北醫藥學院十年磨一劍，臨床醫學進入ESI全球排名前1%，主要得益于其學科團隊，尤其是領軍人物。前段時間，我們學校盡管在柔性引進方面作了一些努力，但仍遠遠不夠，要加大高端領軍人才的引進力度。要打造學科平台。把現有的重點實驗室、工程中心、基地等各類平台建設好。積極打造新的平台，為學科發展提供良好的實驗、研究環境和條件。要彙聚學科成果。要以學科平台為依托，形成一流的學科項目、高水平的科研文章、高級别的科研獎項，要鼓勵冒尖，對高水平的學科成果予以重獎。要完善學科機制。着力破除制約學科發展的一切不利因素，營造良好的學科發展氛圍，保障學科建設的順利進行。要通過抓實學科建設，形成一流的人才培養體系。
三、堅持效果導向，務實擔當展作為
（一）要大學習。一切本領的源頭都來自學習。實踐越深入，就越覺得本領恐慌。我們要按照習近平總書記的要求，來一次大學習。要提升工作業務能力，善于運用習近平新時代中國特色社會主義思想中蘊含的立場、觀點、方法指導實踐、推動工作，明确工作該幹什麼、該怎麼幹，主動的學、主動的幹，而不是等着相關部門推着學、推着幹。要努力成為高質量發展的行家裡手。
（二）要大調研。調查研究是謀事之基、成事之道。正确的決策離不開調查研究，高效的落實同樣離不開調查研究。當前，新情況新問題層出不窮，要提高決策的科學化水平，就必須把多領域多層次多方位的情況了解清楚，把規律性趨勢性傾向性的問題研究透徹。我們要搞清楚所處的位置，有哪些可以争取的資源，把情況搞透，把思路搞準，把舉措搞實。要積極主動參與上級部門決策，變被動為主動。
（三）要大擔當。有多大的擔當才能成就多大的事業。當前，發展步入新階段，改革進入深水區，改革中的難點、發展中的堵點還不少，師生的操心事、煩心事還不少。為官避事平生恥！在座的都是“關鍵少數”，要自覺把責任擔當扛在肩上，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，争當主攻手，不當“二傳手”。
（四）要大落實。再好的目标，再好的藍圖，如果不抓落實，也是鏡中花、水中月。抓落實來不得半點花拳繡腿。既要解決制定政策措施的“最先一公裡”，又要打通落實政策措施的“最後一公裡”。從目前掌握的情況來看，有些單位在抓落實上不緊不細不到位的問題還比較突出。要馳而不息改進作風，力戒形式主義、官僚主義，發揚扣扣子、釘釘子精神，步步踏實，善做善成。
（五）要大考核。考核的目的是改進績效、推進工作、提高效率。最近，中共中央辦公廳印發了《黨政領導幹部考核工作條例》，我們要結合任期考核、年度考核認真貫徹落實。要通過考核，切實推動十大工程取得卓有成效的進展。要加強督查，确保十大工程月月有進度，落實有力度。
同志們，事業都是幹出來的。進入高質量發展階段，我們更要心無旁骛、凝神聚力、苦幹實幹，為實現黃師“申碩夢”打下堅實基礎，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。